实验室管理处专项攻坚百日行动计划

专项攻坚百日行动计划

在专项攻坚百日行动中，实验室管理处将紧绕学校“1366”评建工程、“双百行动、冲刺月”作为工作的重中之重，将学校阶段工作细化分解，认真落实具体工作方案。以“切实真抓实干、补齐工作短板、全力迎评促建、助力评建达标”为指导思想，积极开拓创新工作思路，以实际行动优质高效完成工作任务。

一、在6月中旬前，完成全校三大实验中心管理体制改革并规范运行

（一）完成专兼职实验室主任的选聘与任命；

（二）建全实验室管理、实验技术人员队伍建设；

（三）完成各区域实验室的整合布局。

二、规范业务档案及实验教学过程资料建设和管理工作

（一）指定专人按实验室日常管理运行、评建材料、实验教学基础资料等几大类别，7月前完成分门别类进行目录制作和整理，并规范建档，确保专家能够及时调阅；

（二）每个实验室完备实验指导书、实验报告、实验室运行及检查、设备维修等实验教学全过程资料建设。

三、配合完成实验室建设与整合

（一）围绕3大学科，服务专业建设，构建实验实训集群，抓紧建设基础实验室、专业实验室和实训场所，力争覆盖所有专业；

（二）8月底前配合落实西区文科28个左右的实训室设备购置及建设工作；

（三）6月底前完成机器人、虚拟仿真实验室建设；

（四）7月底前配合完成艺术类（4个美术实训室、音乐录音棚、书法综合实训室）建设任务。

四、形成一套完整的评建所需支撑材料

（一）对照合格评估指标体系内涵要求和评建安排，开展自查自建，加强制度建设、材料建设和规范管理；

（二）完成案头材料、支撑材料、教学科研仪器设备清单及分类汇总表、开展近3个学年评估支撑材料规范整理专项检查；

（三）6月底完成实验室管理规章制度汇编打印成册，并对部分制度上墙；

（四）6月中旬完成实验室简介，汇编成册；

（五）8月底完成数据平台相关数据材料的提交。

五、8月中旬前组织完成美化实验实训场所，形成浓厚评建氛围

（一）东区实训楼大楼大厅、各层楼道装修布置；

（二）部分实验室墙地面粉刷修整；

（三）全校各区域实验室内外标识、制度牌制作粘贴；

（四）汽车基地内外墙面、地面修缮及整体设备添置与布局。

六、6月底前落实实验耗材采购，保障开放实验项目的顺利运行

七、7月底前完成对各实验室设备维修工作，保证设备完好率和使用率

八、8月底前与多部门协调联动，落实好实验室开放工作，按照开放计划规范运行，提高覆盖面和开放成效

九、与教务处、各学院紧密配合，制定措施，提高实验室利用率

实验室管理处